Coaching systemowy – czym jest?

Każdy z nas zauważa, że życie zawodowe zwykle toczy się w zakresie odpowiedniej organizacji i wielu systemów, w których funkcjonujemy. Systemowe podejście w coachingu umożliwia nam rozpoznanie całego spectrum zależności w jakich tak naprawdę funkcjonujemy, a także pozwoli wychwycić złożoność czynników systemowych, które wpływają na funkcjonowanie danej jednostki w organizacji i nie tylko. Czym zatem jest coaching systemowy?

 

Coaching systemowy

Po pierwsze, systemowe podejście do coachingu umożliwi głęboko posunięte zmiany, które mają przybliżyć jednostkę do zmian w kierunku balansu osobistego, a także relacyjnego i organizacyjnego. Niektóre problemy w przedsiębiorstwie, muszą zostać rozwiązane na poziomie jednostek, nie mniej jednak często wymagają także systemowej interwencji, by wprowadzić większą dynamikę i efektywność. Firmy tworzone są przez pracowników, którzy jednocześnie są systemem opartym o wspólną podświadomość systemową. W tym celu coaching systemowy ma za zadanie stworzenie ustawień, a także dostępu do wielu poziomów w to, co dany system łączy i spaja. Jest on instrumentem, które jednocześnie może wskazać w danej firmie nowe kierunki rozwoju, a także odkryć nowe zasoby. Coaching systemowy w dużej mierze polega na wytworzeniu swojego rodzaju ruchomych map, które są podstawą, z która klient zjawia się w gabinecie u coacha. Ruchome mapy pomagają uwidocznić systemowe oddziaływanie, a także je rozpoznać i znaleźć możliwie jak najbardziej optymalną drogę rozwoju i wprowadzić harmonię.

 

 

Gdzie wykorzystuje się coaching systemowy?

Okazuje się, że coaching systemowy ma zastosowanie w dwóch podstawowych dziedzinach:

  • w life-coachingu- które obejmują szeroki zakres tematów osoby, która na takowy coaching się uda.
  • w coachingu menadżerskim- gdzie jest on wsparciem w procesie zarządzania organizacji, a także w rozwiązywaniu wewnętrznych konfliktów, które mogą pojawić się w firmie. Coaching systemowy w coachingu menadżerskim prowadzi także do optymalizacji rozwoju i funkcjonowania firmy.

 

Kiedy pomocny jest coaching systemowy?

Coaching systemowy, świetnie sprawdza się w sytuacjach:

  • naprawy lub zbudowania relacji pomiędzy pracownikami, kadrą zarządzającą lub działami.
  • badania możliwości sukcesu, a także zagrożeń i poszukiwaniu rozwiązań.
  • pozycjonowania i rozwoju produktu.
  • poprawy relacji z klientami i partnerami biznesowymi
  • procesów restrukturyzacyjnych jak np. zmiana struktury organizacyjnej firmy.
  • kiedy niezbędna jest określenie i praca nad celami krótko terminowymi i długoterminowymi.
  • kiedy niezbędne jest znalezienie odpowiednie stylu do zarządzania firmą.
  • tworzenia idei firmy, a także projektowania zmian i późniejszego wprowadzenia ich w życie.
  • gdy niezbędne jest odpowiednie zarządzanie konfliktami i przeprowadzenie interwencji kryzysowych.
  • pozycjonowanie marki na rynku, a także wobec konkurencji.

 

Co umożliwi coaching systemowy?

Coaching systemowy w firmie umożliwi:

  • szybkie i efektywne rozpoznanie źródła problemu.
  • ujawnienie gdzie znajduje się ukryta dynamika systemu
  • wskaże nowe zasoby, a także nowe rozwiązania, które można zastosować w przedsiębiorstwie.
  • dostarczy informacji odnośnie tego co sprzyja systemowi, by mógł on efektywnie funkcjonować.

Młynek do kawy zmienia wszystko

W codziennym biegu, wśród rutynowych zadań i obowiązków, kawa stanowi nieocenioną chwilę relaksu, moment, który pozwala na ucieczkę od zgiełku dnia. To magiczne spojrzenie na świat poprzez filiżankę gorącego napoju, gdzie czas zdaje się zwalniać,

Niesamowita historia zachowania serca Niebieskiego Wieloryba

Zachowanie serca niebieskiego wieloryba stanowi jedno z najbardziej wyjątkowych przedsięwzięć w dziedzinie konserwacji biologicznej i edukacji muzealnej. Gigantyczny organ, pochodzący z wieloryba, który w 2014 roku utknął i zmarł w lodach u wybrzeży Rocky Harbour,

Eksperyment Milgrama i jego znaczenie

Eksperyment Milgrama to jedno z najbardziej niepokojących, a zarazem fascynujących badań w historii psychologii. Przeprowadzone w latach 60. XX wieku (w latach 1961-1962) przez Stanleya Milgrama, to badanie jest niezwykle istotne i inspirujące dla dziedziny

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *